才不勝不可以居其位，職不稱不可以食其祿。為完善公司人才梯隊建設(shè)，激發(fā)后備骨干潛力，規(guī)范員工職業(yè)晉升選拔程序，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，公司人力資源部于四月底、五月初組織展開了公司職能部門及分公司科室負責人述職、競聘等系列工作。

此次科室負責人競聘、述職工作由人力資源部招聘科主導(dǎo)，涵蓋了16個分公司，5個職能部門，歷時3天，參與述職、競聘人選達60人次，為公司選拔了一批中堅力量。

為保證述職、競聘工作的公平、公正、公開，此次活動從報名、篩選，到實施，再到確定結(jié)果，都嚴格按照公司的相關(guān)要求按部就班的進行。其中實施過程要求尤為嚴格，每組述職人都確保有5名評委，以確保結(jié)果的客觀真實性；時間也進行了嚴格的控制，每位述職人有15分鐘的述職時間，5分鐘的答辯環(huán)節(jié)，時間把控不好都會進行適當扣分；述職結(jié)束后評委按照評分標準現(xiàn)場進行評分，評分采用的是電子問卷的形式，現(xiàn)場出結(jié)果。此外，為了方便駐外員工，提高工作效率，本次活動率先采用了視頻會議的形式，也讓大家感受到了公司信息化的成果。

述職、競聘工作不僅為公司選拔了人才，為員工提供了晉升通道，通過述職和評委點評，也讓大家了解了自己的定位，把工作系統(tǒng)化，明確了未來一段時間的工作方向，從而實現(xiàn)公司、部門與個人和諧發(fā)展、共同進步的新局面。