10月30日下午，楊總再次蒞臨武漢公司，就武漢公司規(guī)劃發(fā)展以及員工日常生活等話題，與在家機關(guān)員工進行了親切的交流。

武漢公司總經(jīng)理胡云云感謝楊總半年內(nèi)兩次過來檢查指導工作，公司領(lǐng)導的重視讓員工信心倍增，隨后向楊總詳細匯報了今年各項經(jīng)營指標完成情況以及管理改善狀況。楊總欣聞今年新簽合同額已達4.5億，表示武漢公司規(guī)模開始逐步的走上臺階，一定要繼續(xù)保持這個發(fā)展趨勢。楊總肯定成績的同時，也指出現(xiàn)在面臨的問題是能不能持續(xù)發(fā)展，武漢公司接下來應該以武漢為依托，“敢為人先，追求卓越”的武漢城市精神要名副其實，要從團隊面貌、團隊文化、反應速度、成長速度等方面體現(xiàn)和表達出武漢精神，要有武漢的味道，敢想敢做敢為，并特別強調(diào)了武漢公司的發(fā)展目標不能是5個億，一定要向著10億的目標邁進。

楊總緊接和大家聊了聊公司的發(fā)展，總部辦公環(huán)境的改善、企業(yè)大學的成立、培訓交流常態(tài)化、下屬公司轉(zhuǎn)型、企業(yè)技術(shù)中心、集團化的發(fā)展、員工幸福指數(shù)等，公司的發(fā)展要給每一個人帶來發(fā)展與提升。最后從三個具體的方面表達了對武漢公司發(fā)展的殷切期望:

第一，分公司的領(lǐng)導班子、骨干員工一定要改變管理觀念，發(fā)展方向一定要正確；

第二，意識和能力要與公司總部接軌，要能跟得上公司的發(fā)展節(jié)奏；

第三，團隊要優(yōu)秀必須每個人都要優(yōu)秀，每個員工都要有所專、有所通。

在輕松歡快的交流會議中，武漢公司采購部經(jīng)理楊炳治、綜合部主管甘明麗、營銷中心李鑫等員工分別從自身感受出發(fā)，分享了他們眼中武漢公司的變化以及未來發(fā)展的無限可能性。胡總跟大家也聊到了武漢公司在各個方面都還需要學習成長，管理體系不夠完善、管理意識及能力急待提升、技術(shù)上缺乏帶頭人、現(xiàn)金流急需改善、營銷能力有待提升等等，這些都是武漢公司進一步發(fā)展的攔路虎，需要全體員工團結(jié)在一起共同努力、共同改善。

交流會上楊總對武漢公司的發(fā)展寄予厚望，指出困難雖然很多，但是要敢想、敢于制定高目標，相信大家可以做到。武漢公司全體員工一定持續(xù)秉持“更努力，讓每天都不一樣”的團隊精神，不負公司領(lǐng)導的殷切期望，通過每個人的不懈努力，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！